平潭网3月7日讯 施工一线，她既当项目专员又当业主代表；在同事们眼里，她既是大管家又是热心人……这位“女汉子”便是金井片区管理局城乡建设服务中心主任杨常清。

在她身上，记者可以看到一股善用“有解思维”的韧劲，她正是凭借着这股兢兢业业的工作作风，为实验区项目建设作出自己的贡献。

杨常清（左）跟同事交流业务

有解思维盖大楼

今年1月底，金井片区管理局新办公大楼正式启用。“搬进新大楼后，不仅办公环境有了很大改善，也让我们的归属感满满。”金井片区管理局党群工作处工作人员林小娟说。

为了能够让干部职工搬进“新家”，杨常清倾注了许多心血。

原来，实验区机构改革后，片区原有办公面积容纳不下日益壮大的干部队伍，新大楼的需求迫在眉睫。然而，新大楼建设前期，存在主体结构需加固、土地权属未移交、建设资金匮乏等问题。时间紧、任务重，技术难题要突破、前期程序要走透、建设成本要节约，每一步都必须踏踏实实。

多年从事项目建设管理工作的杨常清正是这项任务的领头人。“那段时间充满辛酸和困难，但我反复告诉自己，问题总有解决的办法。”杨常清说。

为解决项目施工难题，杨常清前后近十次咨询技术专家，并邀请他们现场进行技术指导。浇捣基础加固混凝土时，她周末连续二十七个小时蹲守片区值班。

想到土地权属移交时间长、手续繁琐，杨常清向一个个部门打报告、提请协调，希望能够容缺办理前期审批及施工许可手续。

为了节省建设经费，她既当项目专员又当业主代表，带领鼓励团队年轻人克服种种困难，确保项目顺利推进。

……

通过杨常清的努力，金井行政服务中心扩建工程在立项未满一年、施工历时仅208天的情况下，正式通过竣工验收并交付使用。

扎根一线解难题

实验区管理体制改革后，原片区项目建设指挥部的项目建设管理职能仍由片区管理局承担，杨常清负责的城乡建设服务中心，是金井片区项目建设的“后勤部”，统筹五个处室130多个项目的建设管理工作。

“各处室社会管理事务繁杂，项目管理任务更重，我就像一个应急消防员，哪里有需要都得上。”杨常清说。

平日里，杨常清不是在项目一线就是在电话协调。“我们微信找杨主任没用，通常她没时间看，只能打电话提前约时间。”金井片区管理局城乡建设服务中心工作人员林美玲说。

此前，由于周边民居提出的诉求未解决，敖东中心小学扩建项目的附属工程迟迟无法动工。杨常清察看现场情况后，对村民晓之以理、动之以情，并充分考虑了该民居的通行需求，当场就让建设单位和村民形成共识，仅用两个小时就解决了项目遗留问题。

去年，平潭党校项目地基涉及大方量岩石需开挖破除，在项目岩石处理方案论证会上，杨常清考虑到项目距离周边民居近，当场用其业务经验向专家描述了类似项目情况，提前预控了项目后续可能出现的爆破风险。

“事事有回音、件件要落实，这是她一以贯之的工作态度。无论是她自己负责的项目，还是其他责任处室的项目，只要有需要，她都随时到达现场，竭尽所能帮助协调。”林美玲说。

主动作为勇担当

在日常工作中，杨常清还始终践行勇于担当的精神，无论是疫情防控一线，还是安全生产管理一线，总有她的身影。

2020年初，疫情防控任务艰巨，杨常清迎难而上，负责带队值守的同时，统筹片区在建项目疫情防控指导检查工作，先后进行了40多场次疫情防控及复工复产检查，为项目解决防疫物资、材料、务工人员紧张问题。

在安全生产管理一线，杨常清发挥其业务特长，创新片区安全生产管理模式，组建金井片区项目建设技术专家库，采用技术专家服务制方式，充分解决了片区项目管理技术力量薄弱问题，确保片区在建项目安全生产形势稳定可控。

项目设计变更，在从事项目建设管理工作的人看来，属于“谈虎色变”的棘手问题，这些也难不倒杨常清。2020年，她先后审核把关了金井片区近30个政府投资项目的设计变更备案事项，并协助片区领导就11个项目设计变更及现场签证备案相关问题进行了研究明确，积极解决了近五年来的历史遗留问题。同时，她还以审核项目的工作案例，为实验区“标后管理办法”完善修改提出了具备指导性的建议意见。

“还是那句话，用有解思维去面对问题，尽心尽力做好一线服务，多了解、多协调、多跑腿，做着做着问题就少了、工作就顺了、项目进度就快了。”杨常清笑着说。