“我们始终把工作着力点放在基层，坚持重心下沉、直达群众，确保政策落地、制度有效。”近日，海坛片区管理局党委书记、局长卓华彬在接受融媒体记者专访时如是说。

自第二批主题教育开展以来，海坛片区管理局深化运用“四下基层”工作制度，不断推进党的声音在一线传播、调查研究在一线开展、矛盾纠纷在一线化解、政策服务在一线落实。卓华彬表示，海坛片区管理局通过践行“四下基层”工作制度将问题解决落实、将工作做细，带动干部作风有效转变。

一是从机关大院到社区庭院的转变。以前是在机关会议室开会作报告，现在是把桌椅话筒搬到社区广场、群众家中、门前树下。“进村入企话岚图”活动开展以来，挂钩干部深入村居开展座谈宣讲185场次、微党课71次、入户宣讲58次。同时，以微镜头、小视频宣传党的好政策，目前已推送“岚台乡音”微视频8个。

二是从办公案头到巷尾街头的转变。化“脚力”为“能力”开展一线调研，挂钩干部围绕堵点难点问题，深入群众、项目现场开展调查研究136场次。

三是从群众上访到干部下访的转变。能现场解决的现场给予解决，不能现场解决的立即着手研究，挂钩干部进村开展信访接待126场次，收集解决问题169个。

四是从被动服务到主动服务的转变。以板凳议事会、流动会议桌等形式进行现场集中“会诊”，让“群众跑”变为“干部跑”，挂钩干部共解决了涉及群众切身利益的实事难事106件。

“下一步，我们将着眼于强化体制机制建设，持续推动‘四下基层’走深走实。”卓华彬说，一方面，大力推进海坛片区信息化建设项目，不断完善基层治理网格化平台，以数字化手段更好收集社情民意，提升基层治理效能；另一方面，围绕两岸融合发展趋势，发挥特色优势，推动资源下沉，促进两岸基层深度融合发展。